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  • 一粒种子在​燕赵​沃土的成长

    2019-5-14 16:31| 发布者: 4ikBa| 查看: 61| 评论: 0

    摘要: 2月26日,京津冀协同发展战略实施五周年;5月8日,也是首都医科大学附属北京朝阳医院心脏中心副主任卢长林作为北京专家,被派驻到河北燕达医院的第五个年头。现在,他还有了第二个身份———燕达医院医疗院长。京津 ...

    2月26日,京津冀协同发展战略实施五周年;5月8日,也是首都医科大学附属北京朝阳医院心脏中心副主任卢长林作为北京专家,被派驻到河北燕达医院的第五个年头。现在,他还有了第二个身份———燕达医院医疗院长。

    京津冀协同发展5年间,三地医疗卫生事业互联互通、共建共享逐步成为常态,越来越多的群众享受到了“一体化”带来的红利。从2014年开始,北京朝阳医院与河北燕达国际医院率先开启医疗合作,卢长林和他的几位同志从首都北京来到河北廊坊三河市燕郊镇,成为进入河北燕达医院的第一批北京专家。本报记者走进三河、走进燕达,实地感受了一下卢长林的“一体化”工作和生活。

    医疗惠民资源共享

    “走路不喘了吧?”卢长林正带着几位医生和护士查房。

    “不喘了。”今年80岁的陈阿姨,前段时间因身体不适到燕达医院就诊,恰逢卢长林接诊,及时诊断病情并进行相应治疗。她对记者说:“我原来的嘴唇都是发黑的。现在嘴唇虽然没像正常人那么红润,但颜色还是好看多了。”

    “慢慢来,要有个恢复的过程。”病人康复,卢长林也受到鼓舞,“她过去患有严重的风湿性二尖瓣狭窄,现在病人和正常人几乎完全相同。如果这个情况发生在京津冀一体化以前,就燕达的医疗水平不足以解决患者的疾病痛苦。随着京津冀一体化战略实施的不断深入,使许多病人的病痛得到缓解。”

    借助京津冀协同发展的大好契机,三河市因独特的地理区位优势,承接优质京津医疗资源。自2014年开始,燕达医院先后与北京朝阳医院、北京天坛医院、首都儿科研究所、北京中医医院等优质医疗资源展开对接与深度合作,因此受益的患者数不胜数。

    “方便了我们群众。上北京得提前挂号,一天挂号也挂不上。现在,北京的专家还给我会诊,特别有效。”正在燕达医院住院的杜女士说。

    据了解,燕达医院不仅能够让三和市民在家门口就享受到北京优质的医疗卫生服务水平,更能够实现跨省异地就医,2017年,燕达医院被认定为京冀跨省异地就医直接结算定点医疗机构,可以更好为京冀患者服务。

    “主要是北京的优质医疗资源快速植入、交叉融合,使这儿的医疗水平在短期内有大幅度提高。”卢长林介绍,在京津冀协同发展的国家战略的指引下,通过优质医疗资源快速整合植入,在短短的5年时间内,燕达医院现在已经是全国的三级甲等医院。

    不仅是燕达,记者了解到,近年来,廊坊各地市深入对接京津,全面提高医疗服务水平,廊坊市妇产医院、廊坊市儿童医院作为廊坊首家公立的妇产儿童专科医院机构,分别构建了以首都儿科研究所附属儿童医院、北京通州区妇幼保健院为塔尖,廊坊市儿童妇产医院为平台,覆盖全区域妇儿诊疗资源的跨区域专科联盟。

    不仅是北京,廊坊还与天津武清等六区县合作,建立了京津冀毗邻地区疾病预控综合监督和应急救援长效合作机制,从单点突破到全面开花,廊坊与京津间的医疗合作向纵深领域推进。据统计,目前,廊坊市七所三级医院均与京津医院开展了不同形式的合作,与北京部分市属医院建立了双向转诊制度,32家一级以上医院与京津61家医院进行合作,让老百姓享受到了经济优质医疗资源。

    重建信任扎根燕赵

    走进燕达医院的门诊大厅,首先能够看到巨大的屏幕上显示着今日出诊的专家介绍。每周一到周五,卢长林都在三楼的心血管科坐诊。周一下午,是他与几位北京心血管专家逐个探讨每一位患者治疗方案的时间。一场会诊下来往往持续六七个小时,会议开完,全天的工作才刚刚完成一半。

    “每周我们还要有一次大查房。研究一些疑难,复杂,危重的病例,尽可能科学规范,有的时候能查到凌晨两点。以后接续还有一些重要的手术要做。每周工作7天,每天工作超过12个小时。”

    这与卢长林刚到燕达时的工作状态形成鲜明对比:2014年,他和同事虽然做了充分的心理准备,但巨大的心理落差,一次次让他萌生出回京的念头。

    “刚来的时候,整个心血管病房只住了六个病人。医护人员是住院病人的三到六倍,甚至六到八倍。”彼时,燕达医院正经历生死存亡的严峻考验,面临着许多民营医院共性共同的困境:大型医疗设备闲置睡大觉,亏损严重,医护人员技术水平低下,医疗理念落后,床位闲置率高达70%,患者舍近求远,宁愿去人满为患的北京医院看病。

    “我们来了以后是重建这里医患之间信任的过程。好多病人慕名前来,看病的时候问,我在这儿手术,有没有朝阳医院专家?我说有,我就是。”卢长林印象特别深的是,他给一位姓高的阿姨看了自己胸前佩戴的双证胸牌——一个是北京朝阳医院的胸卡,一个是燕达医院的胸卡,阿姨当即说,好,我这么大年纪就交给你了。这样卢长林感受到自己的河北之行有着更大的责任和使命。

    5年的时间里,卢长林和其他北京专家逐步建立起心脏中心、CCU、导管室、胸痛中心,构建了急诊绿色通道和转诊模式,让北京大医院的优势医疗资源和管理模式在这里生根发芽,开花结果。医疗合作耗材联合采购,医疗结果互认,医保异地结算……随着京津冀发展战略的不断深入,这里的变化超乎卢长林的想象。

    “从过去的没病人到有病人,从过去一个月个位数的住院病人到现在的满床,一年收治2000多例患者行冠脉造影手术,这个数字是对实施京津冀一体化战略医疗先行最好的肯定。”

    家门口儿的北京医生多了,进京看病的河北患者少了。短短5年,河北省已有400多家二级以上医疗机构与京津开展合作,在河北工作的北京医生已超过1200人。卢长林说,他要继续做好一粒种子,扎根燕赵沃土,为更多医疗机构和病人带来新的转机:“为国家的战略,为国家资源的再配置做出贡献,这是很伟大的事情。”


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